什么樣的活動策劃才算辦得成功呢?其實在我看來，一場成功的活動必須具備的三個要素：有意義、有影響、有效益。
要實現這三點，要將一個活動辦得有聲有色，讓人稱贊不絕，首先要有一個好的方案，其中活動策劃是關鍵點，so，有好的方案才會做出好活動。
活動策劃可以達到什么效果？
大部分的人辦活動其實都是沖著吸金來的。但是我們越是這樣，就越掙不到錢。完成一項活動，首先是沖著把活動辦好，辦出特色，辦出意義，辦出成效，因為活動辦好了，不掙錢都難。一項活動能不能辦出聲色，一看策劃案就能知道個百分之七八十。因為先天不足，平凡的策劃案只能做出平凡的活動。平凡的策劃案一般體現在以下三方面。
一：缺乏亮點
這是很多活動策劃案流產的致命原因。亮點是什么？往容易了去講，就是當客戶看了方案后會為其中的某個或某些想法心頭一震，甚至拍案叫絕，就像一間黑屋子里點亮了一支蠟燭，整個屋子一下就全都照亮了；好比一個水池中的一泉眼，有了它一池子水就活了。
二：缺乏意義
居高聲自遠，沒有高度，就吸引不了人。各界高人出席一項活動，并不是都沖著那高額的出場費去的，如果活動立意高，就會吸引大量媒體來報道，活動影響力大了，社會價值也就大了，各路高段位的英雄豪杰也就自然相約而至了。活動如同人，活著有意義，還要有意思，才會幸福愉悅。
三：大而空
不少策劃案一看就會把人嚇倒，因為掛的名頭一大堆，活動、子活動一大串，大有活動不驚人誓不罷休的架勢。可是仔細琢磨一下，卻平淡如水，漏洞百出，很多假大空的想法都落不了地。一個好的策劃案會將某個精彩亮點深化到極致，再以點帶面，全線激活。
就好比客戶購買一件品牌商品一樣，參與者、贊助商、嘉賓對于一個活動的參與、贊助或者決定是否出席，都是對這次活動從認識到認知，再到認可，最后到認購的過程。從認識到認購一般要經歷五個階段：第一階段是質疑，第二階段是觀望，第三階段是試探，第四階段是嘗試，第五階段才是合作。大多數活動都缺乏品牌和影響力，所以客戶對此類活動都只停留在質疑和觀望的階段。這樣的狀態對于活動舉辦方來講，情況就變得非常糟糕了：第一，吸引難，贊助商不會為一個沒有影響、沒有品牌、沒有回報力度的活動提供贊助；第二，吸引參會者也很難，參會者無法信任一個沒有名氣與影響力的活動，他們的訴求難以在這里得到滿足；第三，邀請重量級的嘉賓也非常難，在眾多活動的邀請下，他們是要權衡活動重要性和預估出行價值的。所以說，要辦好一個活動，就得影響和爭取這三方面的人，在這三個方面做到位。
活動是否策劃得有意義，是能否做出影響力的先決條件。當然，活動策劃精彩到位，還得有好的營銷推廣思路和方式方法。活動有意義，又有了影響，社會和經濟效益都是水到渠成的事。
