2、策劃并不是誰都可以做

我很奇怪，現(xiàn)在很多人動不動就把策劃兩個字掛在嘴里，好像策劃是很榮耀的事情，我相信策劃肯定是榮耀的事情，但是這個詞語被誰都可以掛在嘴邊的時候。你會不會覺得是一種悲哀?

你了解策劃的本質(zhì)嗎?了解市場營銷的本質(zhì)嗎?了解戰(zhàn)略和策略的關系嗎?你以為經(jīng)常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心價值，會做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型這些就是策劃了?我認為別人的理論你可以學習，但是更重要的你要能夠變成自己的東西，才不是唬人的東西 。活動策劃師不僅僅需要大量的讀書和思考、積淀，你的創(chuàng)意包才能夠越來越多 。如果你缺少對人文、歷史、地理等等的積淀，那么你的思想將會一直枯竭。

所以活動策劃師不要始終專注于看專業(yè)書 ，還需要更多的涉獵其他的書籍，包括旅游、電影等等文化性的活動，策劃的學習不僅僅是書本，耍也可以、吹牛也可以。

3、文案策劃和策劃是兩回事

活動策劃師需要有較好的文字駕馭能力，但是你的文筆好并不一定就是一個好的策劃。隱藏在優(yōu)美的文字背后的，是思想和策略，這才是策劃的精髓。

正所謂外行看熱鬧，當我的方案展現(xiàn)予別人的時候，別人往往會贊許我?guī)讉€字——你的文筆好好!

這個時候我會大跌眼鏡，作為一個活動策劃師獲得這樣的贊譽，我覺得是夸錯了對象,我不需要別人夸我文筆如何如何好，那只是授予寫手的贊譽。如果你的策劃缺少精準的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀，那么你只能適合當一個寫手。

如果你僅僅是做做創(chuàng)意說明、做做促銷活動方案、做一些簡單的廣告文案這些，我覺得充其量只能是一個文案或者文秘，不是文案策劃，更不是策劃。

4、創(chuàng)意不是一蹴而就

你要相信創(chuàng)意不是一來就有的，雖然偶爾會有靈感的閃耀。 但是要經(jīng)得起時間考驗的靈感才是你最后的概念，這個時候你的創(chuàng)意往往跟你的積淀有關，創(chuàng)意的誕生有三步：

a、昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。

b、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。

c、眾里尋他千百度，回頭驀見，那人卻在燈火闌珊處。

我常常在很多時候捕捉到創(chuàng)意的靈感，逛商場的時候/上廁所的時候/走路的時候/睡覺之前，但是回歸頭來，這些創(chuàng)意的誕生。難道不與我平實大量的調(diào)研、閱讀、思考和觀察有關嗎?

5、除了專業(yè)書之外，多讀一些與哲學和歷史方面的書

6、舉起你手中的劍

策劃要像老虎一樣的，要猛、要狠，策劃就像是在鑄劍。舉起你手中的劍，精準的指向你的目標群。砍死你的對手，把市場切割開來，這就是策劃之劍!

我認為，營銷就是戰(zhàn)爭、營銷也是哲學。你看看中國的近代史，農(nóng)村包圍城市這樣的戰(zhàn)略是毛XX拍腦袋想出來的嗎?《中國目前各社會階級的分析》難道不就是找準目標群?《湖南農(nóng)民運動考察報告》難道不就是一次市場調(diào)研?《矛盾論、實踐論》這些東西難道不就是活動策劃師最好的教材?

這就是我理解的策劃 ，在農(nóng)村包圍城市這樣的戰(zhàn)略既定之后，你還要有策略的支持。沒有策略的支撐戰(zhàn)略永遠都不會落地，所以才有了 打土豪、分田地這樣的廣告語，是不是很直指人心? 看了《赤壁》，你能思考出競爭對手的軟肋在哪里嗎?

當然是在他在它的優(yōu)勢的背后，八十萬大軍來勢洶洶 ，一塊墊底的木板和鎖鏈就可以把他的優(yōu)勢變成頹勢。再回頭看看孫子兵法。孫子的戰(zhàn)勢不過奇正 ，以奇取勝，以正御敵。難道就不是今天的藍海?

孫子的道、天、地、將、法五個方面的五事。難道不是就是今天的營銷策劃?黑格爾的正反合思想 難道不就是今天的策劃之術(shù)?

7、活動策劃師對創(chuàng)意的信心

在你一直冥思苦想，創(chuàng)意和概念一直關在黑匣子里的時候，請不要灰心，這個時候你一定要相信兩點：

第一、辦法總比問題多，什么問題一定有很多種辦法;

第二、萬事萬物，都一定存在聯(lián)系的。或者說，在任何兩個事物里邊 都至少能夠提煉出N個相同點;

第三、實在想不出來，我再告訴你3個辦法：

1、把問題轉(zhuǎn)個身，看看對手的概念是什么那你就做它概念的對立面;

2、找到一個主題，使你的創(chuàng)意更見鮮活，這在很多的設計當中有體現(xiàn);

3、引入新的元素，轉(zhuǎn)換目標群，改變產(chǎn)品設計;引入新的功能，疊加其他產(chǎn)品的功能等等。