有些活動，本來就具有世界性或持續性的影響力，一些用過的服裝、道具，便具有了很高的附加值。如北京奧運會的一些道具，活動策劃，制做精美，本身就是一件一件精美絕倫的藝術品、工藝品，收藏家是一定愿意花大價錢收購的;如果一部電影或電視劇火了，其外景地完全可以改造成旅游勝地;蔚藍船說的演出結束之后，以南海I號為原形復刻的道具船被移交給廣東省陽江市人民政府，繼續傳承和推薦著廣東旅游和文化的使命。

此外，還有一種為公司節約成本的方式，那就是媒體選擇上的技巧。對于活動運營企業來說，媒體的選擇具有其獨特的優勢。首先，它是內容制造商，活動本身就有可能吸引媒體進行免費的報道，比如說超級女聲就經常成為各種媒體競相報道的題材;其次，活動運營公司對媒體的選擇自主性比較強，可以根據活動的不同類型與特點選擇媒體。比如說：除了對于主流門戶網站的選擇以外，還可以選擇垂直的媒體來參與活動的相關宣傳。

我們一定要樹立一種觀念，活動與媒體可以互相依賴。在互聯網時代，互聯網媒體鋪天蓋地，它們所獲得的利潤主要來自于廣告主的廣告投放，而廣告主在選擇網絡媒體時主要的考量標準就是網站的pV值，也就是網站的點擊量，我的網站點擊量高，說明我的用戶群覆蓋面大，被關注的程度高，廣告主自然就愿意把廣告費投到我的網站上。可是，怎樣提高我的網站瀏覽和點擊量呢?新鮮的社會熱點話題、極具震撼效果的獨家爆點、超強的媒體時效性等等，這些都是提高網站關注度的重要元素，天涯、貓撲都是這樣出名的。其實，傳統的電視媒體也是如此，有特色的獨創性節目、新鮮的資訊，都是提高電視收視率的重要手段。從另一方面來說，廣告主跟媒體之間是一種互利互惠的關系。同樣，活動運營公司跟媒體之間也是一種互利互惠的關系。活動運營公司制造的活動本身，完全可以成為媒體爭奪的主要資源，媒體是活動宣傳的主要載體，活動也只有借助于媒體的宣傳才能達到預期的傳播效果，還是以超級女聲為例，超級女聲要擴大影響力，必須借助于各種媒體，各種媒體為了吸引讀者、觀眾、網民，也不可能對超級女聲視而不見。

同時，活動宣傳費用又是媒體的收入來源之一，如果想要節約一定的預算成本，減少媒體的宣傳費用，一方面，要對于活動的內容進行精妙的策劃，制造社會熱點，吸引媒體的主動關注，以提升自身內容的含金量，也就是說，如果媒體為了某個社會熱點來主動向你索要活動的信息資訊，你便處在了主動的地位，合作費用自然就降下來了。當然，媒體之間因為收視率、用戶點擊量的競爭，也會導致價格的下降，以增加自己的同行競爭力。同時，活動做得多了，媒體從活動公司所能獲得的各類信息資源也越來越多，雙方之間便可能從單純的買賣交易，變成一種資源的互換和循環利用，活動運營的宣傳資本自然就降低了。很多人認為一個活動公司是否有足夠的實力、會不會掙錢，所擁有媒體資源的多少是一個重要的衡量標準，說的就是這個道理。這也是活動運營公司在客戶眼里是否具有競爭力的主要表現，因為活動本身做得再好，如果不能有效傳播也是枉然。