活動策劃方案方式多樣，一般來說，包含roadshow、商品闡明會（產品發布會）、節日促銷、新聞工作行銷等，而關于上述的任何一種計劃，針關于不一樣的公司狀況和商場剖析，都可以衍變出許多的方式。活動策劃通常關于新商品上市、商品終端鋪貨和商品轉型具有直接的作用，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
如何才能寫出成功的活動策劃方案？
關于一些剛觸摸廣告，或許剛觸摸策劃的業界朋友來說，可以他們在書寫活動策劃方案的時分通常很難到達預期的作用，乃至是一些從事多年策劃的廣告人，有時分也不免犯錯，那么，如何才干寫出一份成功的活動策劃方案呢？我覺得需求留意以下幾點：
1、主題要單一，繼承總的營銷思維
在策劃活動的時分，首要要根據公司自身的實際疑問（包含公司活動的時刻、地址、預期投入的費用等）和商場剖析的狀況（包含競爭對手當時的廣告行動剖析、方針花費集體剖析、花費者心思剖析、商品特色剖析、等）做出精確的判別，并且在進行swot剖析之后，取長補短地獲取當時最重要的，也是當時最值得推行的一個主題，并且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做一切的工作，只要把一個最重要的信息傳達給方針花費集體，正所謂有所為，有所不為，這樣才干把最想傳達的信息最充分地傳達給方針花費集體，才干致使受眾群重視，并且比較簡單地記住你所要表達的信息。
2、直接地闡明利益點
在斷定了僅有的主題之后，受眾花費集體也可以接受我們所要傳達的信息，可是依然有許多人盡管記住了廣告，可是卻沒有構成采購激動，為何呢？那是由于他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地闡明利益點，假如是優惠促銷，就應該直接通知花費者你的優惠額數量，而假如是商品闡明，就應該販賣最有目共睹的賣點，只要這樣，才干使方針花費者在觸摸了直接的利益信息之后致使采購激動，從而構成采購。
3、活動要環繞主題進行并盡量精簡
許多策劃案牘在策劃活動的時分通常希望履行許多的活動，以為只要五光十色的活動才干夠致使花費者的留意，其實不然，其一，簡單形成主次不分。許多商場活動搞得很活潑，也有許多人參加，好像反應十分火熱，可是在圍觀或許參加的人傍邊，有多少人是公司的方針花費集體，并且即使是方針花費集體，他們在參加完活動之后是不是紛繁采購商品？當前一些策劃者經常抱怨的一個疑問即是圍觀者的參加品德疑問，許多人經常是看完了熱烈就走，或許是拿了公司發放的禮物就走了。其實這兒的疑問就在于活動的內容和主題不符合，所以很難到達預期作用，在當前的商場策劃活動中，有一些活動既熱烈，一起又能到達杰出的作用，即是由于活動都是只是環繞主題進行的。其二，進步活動本錢，履行不力。在一次策劃中，假如加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接致使活動本錢的添加，并且還有一個疑問即是簡單致使操作人員履行不力，終究致使案件的失利。
